حقول النفط والغاز في جنوب غرب الصين تكشف عن «حزمة شاملة من التدابير» لإصلاح نظام العلوم والتكنولوجيا

أخبار النفط الصينية (المبعوث الخاص بنغ قانغ، المراسل المساهم لو شو بينغ) في 2 يونيو، علم هذا المراسل أن المجموعة القيادية للجنة العلوم والتكنولوجيا التابعة لشركة حقل النفط والغاز في جنوب غرب الصين قد استعرضت ووافقت من حيث المبدأ على خطة إصلاح هيكليات التخطيط وآليات الإدارة الخاصة بمشاريع العلوم والتكنولوجيا ضمن «الخطة الخمسية الخامسة عشرة». وتُشير الخطة بوضوح إلى أن الابتكار المؤسسي سيشكّل نقطة الانطلاق، مع اعتبار الابتكار العلمي والتكنولوجي «المتغير الرئيسي» الدافع للتنمية عالية الجودة، مما يضخ زخماً قوياً في بناء أكبر قاعدة صناعية حديثة للغاز الطبيعي في الصين.
بهدف معالجة قضايا بارزة مثل «تشتت» المشاريع البحثية السابقة والانفصال بين تسويق نتائج البحوث ومتطلبات الصناعة، أطلقت شركة حقل النفط والغاز في جنوب غرب الصين حزمةً من الإجراءات ضمن هذا الإصلاح، تتميّز بالتبسيط الموجّه، وقيادة كبار المهندسين، والتكامل عبر سلسلة القيمة. وقد طبّقت الشركة نظامًا موسّعًا لإدارة المشاريع يعتمد هيكلًا متدرّجًا يشمل «مبادرات العلوم والتكنولوجيا—مشاريع—مواضيع بحثية»، مما أسهم في خفض كبير لعدد الموافقات السنوية على المشاريع. كما استحدثت آلية تتبع شاملة لمراحل دورة حياة المشروع، تجمع بين نظام إلكتروني لإدارة العلوم والتكنولوجيا وبين أهداف ونتائج محددة (OKRs)، بهدف توجيه الموارد النوعية نحو حلّ التحديات «المُعيقة».
من حيث تنظيم البحث العلمي، نفّذت شركة حقل النفط والغاز في جنوب غرب الصين بالكامل نظام مساءلة يعتمد على المدير الفني التنفيذي (CTO)، وأسست استوديوهات للمديرين الفنيين التنفيذيين، كما أنشأت مسارًا فعّالًا للتنفيذ يتميز بـ«توجيه من الفريق القيادي التابع للجنة العلوم والتكنولوجيا، وقيادة من المدير الفني التنفيذي، وإشراف من الإدارات التشغيلية، وتنسيق من مكتب لجنة العلوم والتكنولوجيا». وبالاعتماد على التعاون الوثيق بين «المديرين الفنيين التنفيذيين والإدارات التشغيلية ومعاهد البحث»، عزّزت الشركة التكامل العميق بين الابتكار العلمي والتكنولوجي والابتكار الصناعي، بما يضمن توافق جهود البحث مع الاحتياجات الصناعية بشكل حقيقي. وقد أسهم ذلك في تغيير النموذج التقليدي القائم على «تحقيق النتائج أولًا ثم تسويقها لاحقًا»، ليصبح بالإمكان تحقيق اختراقات بحثية وتطبيقها صناعيًا في آن واحد.
انطلاقًا من الإرث التاريخي العريق المتمثل في كونها «مهد صناعة الغاز الطبيعي»، قامت شركة حقل النفط والغاز في جنوب غرب الصين بتنظيم الموارد التقنية وتصنيفها بشكل منهجي، مع الحفاظ عليها بصورة ديناميكية على امتداد سلسلة الصناعة بأكملها، بما يشمل الغاز الطبيعي والنفط الخام واستخدامات الطاقة الجديدة. وتسرّع الشركة في تطوير محفظة متميزة من تقنيات العمليات التي تغطي جميع مراحل السلسلة، بدءًا من الاستكشاف والتطوير في المنبع، مرورًا بالتنقية والمعالجة الفعّالة، وصولًا إلى النقل عبر الأنابيب وتخزين الغاز، وانتهاءً بتطبيقات المستخدم النهائي، بما يسهم في تعزيز الاعتماد الذاتي الشامل على الصعيد الأساسي في النظريات والعمليات الرئيسية. وفي الوقت نفسه، تستفيد الشركة من منظومة المشاريع الكبرى لديها لبناء فرق بحث وتطوير أساسية، كما أنشأت نظامًا لاحتضان الكفاءات العلمية والتقنية يتميز بهيكل متدرج يضم «خبراء الصناعة — خبراء التقنية — المواهب الشابة». ومن خلال اختيار فرق الابتكار المتميزة بانتظام وتحسين تخصيص الموارد، تبرز الشركة أكثر فأكثر دورها كمحرك رئيسي للابتكار.
من حيث تنمية نتائج البحث، تلتزم شركة حقل النفط والغاز في جنوب غرب الصين بنهج استشرافي متكامل، يتولى فيه كبير المسؤولين التقنيين قيادة الجهود الرامية إلى تحقيق إنجازات كبرى. وتُحدَّد أهداف تنمية النتائج بوضوح لكل مشروع علمي وتقني منذ مرحلة بدء التنفيذ، كما يُعاد صياغة خطط العمل بشكل ديناميكي مع تقدم البحث، بما يضمن التخطيط والتنظيم والتنفيذ المتزامن للبحث العلمي والتقني ولتنمية نتائج عالية الجودة.